打通采樣送樣“堵點”后，如何做到“環(huán)節(jié)更少、流程更短、時間更省”？大宗資源產(chǎn)品檢驗檢測部門所在的第二黨支部組織黨員業(yè)務(wù)骨干通過對煤炭檢測流程各環(huán)節(jié)逐一推演評估，摸索出了“全流程五步周期管理法”。第一步，實時跟蹤合理排班。與各主要港口企業(yè)、港區(qū)、海關(guān)監(jiān)管人員建立微信工作群，及時了解貨輪靠泊計劃和卸港進度，做好人員調(diào)配和排班準備。第二步，碼頭即卸即取即制。7×24小時即卸即取，在港口制樣室完成電煤破碎、縮分、研磨，以及水分、雜質(zhì)等檢測項目。第三步，每日送樣無縫對接。安排專車往返港口和市區(qū)，確保每日17時前卸完的電煤樣品當日送到實驗室檢測品質(zhì)和環(huán)保項目，實現(xiàn)送樣“日必達”。第四步，化驗檢測分秒必爭。根據(jù)樣品到崗時間，全員參與排班，周末假期不停，“設(shè)備不停轉(zhuǎn)、人員輪班換”滿負荷運轉(zhuǎn)，確保煤炭樣品第一時間上機化驗。第五步，專人專報檢測結(jié)果。檢測結(jié)果一經(jīng)確認，立即專人電告海關(guān)一線執(zhí)法人員，確保通關(guān)“零延時”。

　　通過推行7×24小時“即卸即取、即送即檢”工作模式和全流程五步周期管理法，福州海關(guān)技術(shù)中心煤炭等進口大宗資源性產(chǎn)品的平均檢測周期從15天壓縮到5天以內(nèi)。

　　通關(guān)快不快，企業(yè)來表態(tài)；服務(wù)好不好，企業(yè)來評考。福州海關(guān)技術(shù)中心把“充分發(fā)揮港口實驗室作用，確保大宗資源性產(chǎn)品的檢測周期滿足企業(yè)生產(chǎn)和民生需求”納入“我為群眾辦實事”A類項目重點推進落實，全力保煤保電保民生。

　　今年國慶期間，華能羅源發(fā)電有限責任公司燃煤庫僅存高熱值低揮發(fā)單一煤種，急需高揮發(fā)進口煤炭摻配穩(wěn)燃。技術(shù)中心第二黨支部黨員突擊隊聞訊后，立即中斷休假返回崗位，與榕城海關(guān)駐羅源灣辦事處密切配合，連續(xù)加班保障該航次進口煤第一時間通關(guān)，化解了企業(yè)的燃“煤”之急。事后，華能羅源發(fā)電有限責任公司專程送來感謝信和錦旗，感謝技術(shù)中心急企業(yè)所急，主動放棄節(jié)假日和休息時間，爭分奪秒為保煤供電化解險情。

　　今年1-10月，福州海關(guān)技術(shù)中心共檢驗進口煤炭、銅精礦、鐵礦等大宗資源產(chǎn)品438批次、2214萬噸，檢測時長較規(guī)定周期壓縮60%以上，有效緩解電煤供應(yīng)緊張情況，保障進口企業(yè)正常運轉(zhuǎn)和社會民生需求。